四月春風(fēng)暖，陌上花正開，冬去春來，不知不覺加入中日龍大家庭已有17年，見證了SSX規(guī)模由小變大，產(chǎn)品種類由少到多的發(fā)展歷程，而我也追隨公司逐漸成長(zhǎng)。

猶記得剛?cè)肼殨r(shí)，我還是一位制造課的普通銑床操作員，通過自身努力也帶著幾分機(jī)緣巧合，后來轉(zhuǎn)崗到文職崗位、亦在工程管理課擔(dān)任過APS系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃排程員，現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)物流課擔(dān)任綜合事務(wù)工作。初到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，我認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)工作就是單純的收發(fā)物料，只要能找到物料，盤點(diǎn)時(shí)保證帳卡物三方數(shù)據(jù)一致即可！但通過部門內(nèi)部的輪崗，在擔(dān)任取出機(jī)部品出入庫(kù)、EINS出貨、原材料切斷安排、不良品處理、借料管理等各項(xiàng)工作后，我感慨萬(wàn)千，不由得為自己原以為的膚淺認(rèn)知感到慚愧。深入了解，切實(shí)經(jīng)歷每個(gè)崗位的工作后，才逐漸認(rèn)識(shí)到“曾經(jīng)的我以為”原來只是倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中最基本的素養(yǎng)。針對(duì)收發(fā)貨流程是否合理？有沒有簡(jiǎn)化的可能和優(yōu)化的空間？如何確保出貨包裝準(zhǔn)確率？盤點(diǎn)有盈虧是什么原因造成的，如何去處理和改善？如何高效準(zhǔn)確的服務(wù)生產(chǎn)部門等等一系列問題才是我們每天要認(rèn)真思考和反復(fù)推敲的重點(diǎn)。在輪崗的過程中，我會(huì)把這些問題帶入到實(shí)際工作里，從不同崗位的角度出發(fā)，不斷嘗試探索，尋找解決辦法的同時(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到即便作為一名倉(cāng)庫(kù)普通工作者，極強(qiáng)的責(zé)任心和思維能力也是崗位必備條件，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，管理的好壞直接體現(xiàn)了企業(yè)規(guī)范化質(zhì)量水平。

一路走來，正是因?yàn)槊恳淮蔚墓ぷ髡{(diào)動(dòng)、崗位變換，帶給我新的挑戰(zhàn)、新的認(rèn)知，讓我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)人可以平凡，但不能平庸，不能拒絕成長(zhǎng)。要“心中存大、眼中有小、手中見細(xì)”，把工作崗位看成鍛煉自己的平臺(tái)，通過接觸新的工作來獲取經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、信心。衷心感謝公司給予我的每次機(jī)會(huì)，讓我可以在不同的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，苦煉內(nèi)工，不斷提升自我。希望在今后的工作中能有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做多面手，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力，為STAR的美好明天努力奮斗！祝愿STAR明天會(huì)更好！